Hybride Führung
Die analoge und digitale Zusammenarbeit bildet heute unsere hybride Arbeitswelt und gehört zum ‚New Normal‘ unserer Zeit. Gerade jetzt ist die wirksame Anwendung der Schlüsselkompetenz Hybride Führung von großer Bedeutung. Hier genau beginnen die Herausforderungen:
Es entstehen Spannungsfelder zwischen den Polen „Innere Bedürfnisse” und „Äußere Ansprüche” in einer nie dagewesenen Intensität. Hybride Führung bedeutet deutlich mehr als das Weiterleiten von Aufgaben und die Kommunikation über den morgendlichen Stand-up Call. Heterogene Teams sollen in Zukunft sowohl in Präsenz als auch Off-site zusammenarbeiten. Aufgabe der Führungskraft ist es, zu harmonisieren ohne dabei den Kompass der Zielorientierung aus dem Blick zu verlieren.