Hybride Führung

Die analoge und digitale Zusammenarbeit bildet heute unsere hybride Arbeitswelt und gehört zum ‚New Normal‘ unserer Zeit. Gerade jetzt ist die wirksame Anwendung der Schlüsselkompetenz Hybride Führung von großer Bedeutung. Hier genau beginnen die Herausforderungen:

Es entstehen Spannungsfelder zwischen den Polen „Innere Bedürfnisse” und „Äußere Ansprüche” in einer nie dagewesenen Intensität. Hybride Führung bedeutet deutlich mehr als das Weiterleiten von Aufgaben und die Kommunikation über den morgendlichen Stand-up Call. Heterogene Teams sollen in Zukunft sowohl in Präsenz als auch Off-site zusammenarbeiten. Aufgabe der Führungskraft ist es, zu harmonisieren ohne dabei den Kompass der Zielorientierung aus dem Blick zu verlieren.

Inhalte des Seminars

New Leadership: Chef versus Leader
Technische und methodische Durchführung von hybriden Meetings/Workshops
Teamspirit entwickeln und Identität schaffen
Erarbeiten von Techniken zur effektiven Selbstorganisation
Ergebniswirksame Anwendung von digitalen Werkzeugen

Ihr Nutzen

Sie verbessern Ihre Fähigkeiten, Temaspirit zu generieren
Sie erlangen die Fähigkeit, Mitarbeiter emotional an Ihren Verantwortungsbereich zu binden.
Sie entfalten eine hohe intrinsisch motivierte Leistungsbereitschaft in Ihrem Team.
Sie erarbeiten sich die Fähigkeit, situativ, effektiv und lösungsorientert angesichts der Herausforderungen eines hybriden Arbeitsumfeldes zu handeln.