Aus virtuellen Mitarbeitern ein Top-Performer Team gestalten!
Die Kommunikation bei dezentraler Führung findet überwiegend über elektronische Medien und Telefon statt. Raum für persönliche Meetings und informellen Informationsaustausch gibt es so gut wie nicht.
Die Folgen: erschwerte Abstimmung untereinander, hohe Anforderungen an Eigenverantwortlichkeit, Selbstorganisation und Motivationsfähigkeit der Mitarbeiter. Als Führungskraft brauchen Sie eine ausgeprägte kommunikative Kompetenz, um Ihr Team zu steuern und zu entwickeln.
In diesem Führungstraining lernen Sie, wie Sie ein Team mit ‚Spirit‘ bilden und Teamgeist schaffen. Sie erfahren, wie Sie die Kommunikation im Team sinnvoll gestalten und digitale Medien für den Informationsaustausch und den Zusammenhalt wirksam nutzen. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele reflektieren sie, welche Führungsinstrumente wann geeignet sind. Am Ende des Seminars werden Sie sich zahlreiche „Stellschrauben“ für das Führen auf Distanz angeeignet haben, um Ihre Mitarbeiter zu einem Team zu formen und es zu Top-Performance befähigen.
Inhalte des Seminars
- Vertrauen als Führungshaltung
- Sinnstiftung erzeugen
- Zielkaskaden klar definieren
- Teamarbeit und -kultur entwickeln und fördern
- Professionelle kollaborative Online-Mediennutzung
(z.B. Concept Board, Slido, Kumospace; virtuelles Flip-Chart) effektiv nutzen - Wirksame Führungskommunikation in der virtuellen Führung
- Typische Führungsfehler auf Distanz vermeiden
Ihr Nutzen
- Sie schaffen eine vertrauensvolle und effiziente Kommunikation mit Ihrem Team über geografische Distanzen hinweg.
- Mithilfe moderner Kommunikationsmittel gestalten Sie produktive Zusammenarbeit in Ihren Teams.
- Aus der Distanz identifizieren Sie mögliche Konflikte frühzeitig und greifen konstruktiv ein.
- Sie lernen ein starkes Teamgefühl unter den Mitarbeitern zu entwickeln, das von einer hoher Identifikation und Leistungsbereitschaft geprägt ist.
- Eine deutliche Steigerung der Ergebniswirksamkeit in ihrem Verantwortungsbereich wird sich einstellen.
- Sie lernen, zahlreiche Stellschrauben für das Führen auf Distanz zu bedienen, Ihre Mitarbeiter zu einem Team zu formen und dieses zu Top-Performance befähigen.